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SERVICE

ブライダル事業

コンサルティング

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株式会社ヒヤクは、ブライダル企業の問題解決をサポートするコンサルティング会社です。


ブライダル業界は、コロナ禍以降、年々危機・課題が増しています。

そうした時だからこそ、ブライダル事業者のパートナーとして伴走し、クライアント企業の飛躍をサポートするのが当社の役割です。

STRENGTH

株式会社ヒヤクの強み

POINT01

ヒヤクのコンサルタントはブライダル業界で20年以上に渡り、活躍してきました。 ブライダル事業の責任者として実際に事業運営で成果を出すことを発端に、不採算に陥ったブライダル事業の再生など事業運営者として数多くの実績を持っています。 コンサルタントとしても、大手から地域密着型のブライダル事業の支援を行い、事業拡大や事業再生など幅広いニーズに対応し、結果を出し続けています。

ブライダル業界を熟知したコンサルタント

POINT02

ヒヤクでは各企業の目的や課題に合わせた戦略立案と遂行の支援を行っています。 業績や財務面に対する戦略だけではなく、組織をより強くするための人事戦略、集客やブランディング強化のためのマーケティング戦略など、機能ごとの戦略の設計と遂行の支援を行っています。

豊富な戦略立案の経験

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MESSAGE

代表メッセージ

ブライダル業界は従来の営業・集客支援ではなく、抜本的な改革が必要とされています。



 

しかし、多くの企業は「現状をどう捉え、今後どう動くべきか」の判断ができず停滞しています。



当社は事業再生や成長支援において、計画立案から実行まで伴走することを強みとし、豊富な実績と信頼できるパートナーを有しています。

 



クライアントの黒子として、企業の飛躍を支え続けます。

株式会社ヒヤク
​代表取締役 東谷篤志

WORK

ヒヤクのコンサルティング実績

ブライダル業界でのコンサルティング実績一例

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ブライダル大手企業

利益改善プロジェクト

ブライダル大手企業にて、経営課題の改善策として利益構造の改革を立案し実行まで担う。

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ブライダル大手企業

経営企画コンサルティング

中期事業計画の策定から、実行までのコンサルティングを実施した。

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ホテル

業務効率化/組織再編成/​DX導入

人件費の最適化の為、BPR(Business Process Re-engineering)や組織の再編成の設計。そして、業務のDX化を設計し推進した。

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ドレスショップ

事業再生

企業のリバイバルプランの策定と実行支援を行い、不採算企業の立て直しを支援した。

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ブライダル大手企業

マーケティング
​クリエイティブプロジェクト

企業の長期的な強みの策定のためにマーケティング・クリエイティブのディレクションを行う。

FREE COUNCELING

無料相談会を実施中です

本質的なソリューションをご提案し、企業の未来づくりをお手伝いします

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経営課題の整理

経営者・事業責任者が抱える課題をヒアリング形式で深堀りし、経営課題を整理するサポートをします。​

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課題解決のサポート

課題の特定と合わせて、企業の強みや理念に合わせた課題解決の方向性をアドバイスします。​

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各分野のプロを紹介

経営課題に合わせて、事業を発展させるのに必要な各分野のプロフェッショナルを紹介します。

各分野のプロフェッショナル紹介事例
クリエイティブディレクター

ブライダル業界のみならず、

様々な業界で活躍するクリエイティブチーム


​ブランドコンセプト構築からツール制作までクリエイティブ面をトータルサポートできるプロを紹介します。

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会計コンサルタント

ブライダル業界にも精通した

会計のプロフェッショナル


事業の様々なフェーズに合わせた会計面の課題解決ができるプロを紹介します。

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SNS運用チーム


ブライダル業界を熟知し、

実績豊富な​SNS運用チーム
​

自社運用だと結果がでない、滞りがちなど問題が出やすいSNS運用​のプロを紹介します。​​

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DX導入企業


ブライダル業界に特化した各種ツールでDX導入を支援できる企業


業務改善だけではなく、顧客への新たな価値を創造できるプロを紹介します。

こんなブライダル事業者様におすすめです

・事業の課題解決をしたいが、解決方法が見いだせていない
・来期の事業計画を立てているがしっくりきていない
・悩みが多すぎて どこから着手すべきかそれ自体に悩んでいる
・今後の事業展開を考えた戦略を描こうと思っている
・人・組織の問題・課題が尽きない

相談会の対象者様

ブライダル関連事業の​経営者または事業責任者

about consulting servie

無料経営相談会の内容

当社では「企業の飛躍をサポートしたい」という理念のもと、無料経営相談会を開催しています。

今回で第5回を迎える相談会は、これまで多くの経営者・経営幹部の皆さまと出会い、共に考える場をつくってきました。

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経営者・経営幹部のための「壁打ち」の場

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経営に関する考えや課題を整理し、新たな可能性やリスクに気づく機会

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別の選択肢や解決策を共に検討できる時間

※本相談会はコンサルティング契約を前提とした営業の場ではありません。


過去の参加者のうち、その後コンサルティング契約に至ったのは約1割。

むしろ、課題に応じて適切な専門家や人脈をご紹介するケースが多くあります。

FLOW

ご相談の流れ

STEP 01 お申し込み

お問い合わせフォームからお申し込みください。

STEP 02 相談会日時決定

応募フォームを確認後、当社から連絡します。
​その後、NDA(機密保持契約)を締結し、無料相談会の日時を決定します。

STEP 03 相談会実施

・実施形式
 リアルorオンライン

・実施時間
 30~60分間

​ご希望に合わせて、柔軟に対応いたします。

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CONTACT

お問い合わせ

コンサルティング・M&Aのご相談は、こちらのページからお気軽にお問い合わせください。​

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