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SERVICE

ブライダル特化型
M&Aアドバイザー

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ヒヤクはブライダル事業コンサルティング・事業再生コンサルティングで20年以上の実績を誇るプロがM&Aを相談から統合後までサポートします。豊富なコンサルタント経験によって、現状からではなく、事業の未来=ポテンシャルを見極め、適切な事業評価を行います。長年に渡って構築した業界のネットワークから最適なマッチングへと導き、統合後の成功を見据えたM&Aを実現します。

今の課題を解決し、次の一手へ繋げるためのM&A戦略

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戦略的「選択と集中」の実現

戦略的事業再編

業界での事業運営・コンサルティングの見識を駆使し、M&A後の事業の成功をサポートします。垂直統合による事業拡大や、異業種からの参入など、あらゆるニーズにお応えします。​

こんな悩みをお抱えの方に
  • 戦略的にポートフォリオを再編(事業拡大・新規参入・撤退)したい。

  • 経営の効率化のために、拠点や機能を増やし、事業拡大をしたい。もしくは、事業を縮小し、経営資源を集中化させたい。​

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想いをつなぐ

事業承継

業界ネットワークを駆使し、事業や従業員への想いを承継できるマッチングを提案します。​後継者候補がいるが、能力開発まで時間を要するなどの問題であれば、コンサルティング・人財開発からのアプローチも可能です。

こんな悩みをお抱えの方に
  • 後継者が不在なので、事業承継を行い、事業と従業員の雇用を守りたい

  • 親族や社内スタッフへの承継は、能力や意欲での適正の問題があり、さらに資金・保証・税制や相続トラブルなどの障壁が立ちはだかり、困っている。

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スピード感のある事業転換

業界変化への対処

急変した業界構造の行く末を想定し、経営資源の選択と集中の戦略段階から伴走します。急激な変化への対処が遅れ、M&Aのスピードが必要な場合も、業界の見識とネットワークを駆使して対応します。​

拡大や新規参入を目指す
  • 業界の変化(トレンドの変化・収益構造の変化・再編の波)に対処したい。

  • 急激な業界構造の変化に対処するため、事業縮小を考えている。

  • 経営資源を他事業に集中させたり、異なる業種への新規参入をしたりしたい。

STRENGTH

株式会社ヒヤクの強み

POINT01

事業の成功と発展を見据えたM&Aをご提案

ヒヤクのコンサルタントはブライダル業界で事業運営・コンサルティング・事業再生で20年以上に渡って成果を出し続けてきました。事業の将来性(ポテンシャル)を見極め、売り手・買い手ともに未来につながるM&Aをご提案します。

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POINT02

最適なマッチング

ヒヤクにはブライダル業界で築き上げたネットワークがあります。企業文化や経営の方向性を鑑みて、統合後の融和がスムーズになる最適なマッチングをご提案できます。

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POINT03

統合後(PMI)まで徹底サポート

ヒヤクはブライダル業界において、全国各地で様々な経営状態の事業をお手伝いし、多様な企業文化に触れてきました。

M&Aは統合手続き完了(成約)がゴールになりがちです。M&Aの真の成功は統合後の事業の成功と発展です。豊富な事業・コンサルティング経験から、統合後(PMI)の事業の成功を見据えたサポートができます。

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FEATURE

当社のM&Aへのこだわり

事業への想いを理解

ヒヤクはブライダル業界で事業運営の経験があり、コンサルタントとして多くの経営者とお会いしたからこそ、経営者・創業者の事業への想いを理解します。

歴史を刻んだ思い出、お客様・地域の方々との関係性、従業員への想い、企業文化・理念すべてを理解し、事業を未来へつなぎます。

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FLOW

M&Aの流れ

​譲渡(売り手)企業

譲受(買い手)企業

ヒヤクのポイント

コンサルタントとしての見識から最適な事業戦略をご提案します。

事業の成長余力ポテンシャルを見極め、適切な事業評価を行います。

20年以上かけて構築した業界ネットワークからベストなマッチング候補を選出します。

ブライダル業界の見識から、異なる企業文化の融合を促進し、融合でかかる組織のストレスを取り除き、事業のロスを防ぎます。

MESSAGE

代表メッセージ

ブライダル業界は従来の営業・集客支援ではなく、抜本的な改革が必要とされています。



 

しかし、多くの企業は「現状をどう捉え、今後どう動くべきか」の判断ができず停滞しています。



当社は事業再生や成長支援において、計画立案から実行まで伴走することを強みとし、豊富な実績と信頼できるパートナーを有しています。

 



クライアントの黒子として、企業の飛躍を支え続けます。

株式会社ヒヤク
​代表取締役 東谷篤志

FREE COUNSELING

無料相談会を実施中です

当社では「企業の飛躍をサポートしたい」という理念のもと、M&Aに関する無料経営相談会を開催しています。今までの相談会では、多くの経営者と出会い、共に考える場をつくってきました。

M&Aを具体的に検討する前段階からお気軽にご相談ください。

こんな事業者様におすすめです

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事業を継続するべきか、事業転換や売却をするべきか迷っている

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事業を売却しても、事業価値を適正に評価されるのか不安が大きい

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現時点では売却を決めていないが、事業価値について知っておきたい

※本相談会はM&A契約を前提とした営業の場ではありません。
課題に応じた助言を行っています。

ご要望に応じて、適切な専門家や人脈をご紹介するケースが多くあります。

FLOW

ご相談の流れ

STEP 01 お申し込み

お問い合わせフォームからお申し込みください。

STEP 02 相談会日時決定

応募フォームを確認後、当社から連絡します。
​その後、NDA(機密保持契約)を締結し、無料相談会の日時を決定します。

STEP 03 相談会実施

・実施形式
 リアルorオンライン

・実施時間
 30~60分間

​ご希望に合わせて、柔軟に対応いたします。

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CONTACT

お問い合わせ

コンサルティング・M&Aのご相談は、こちらのページからお気軽にお問い合わせください。​

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