サービス
ヒヤクのコンサルタントはブライダル業界やサービス産業を中心に20年以上に渡り、事業の運営経験だけでなく、業績向上や多店舗展開による成長を狙う事業のコンサルティングや、不採算に陥った事業再生で多くの実績を出してきました。全国各地で地域ナンバー１の事業から、負債を抱えＶ字 回復を狙う式場まで、網羅的な運営経験と実績があるため、多様なニーズにお応えできます。
経営をヒヤクさせる4つのサービス
コンサルティング
ブライダル事業コンサルティング
企業が飛躍するための、経営・マーケティング・営業・組織・コスト戦略を設計。そして、実現するアクションプランの策定を行います。
画に描いた餅ではなく、実現可能性を追求し、既存の延長線上での効果ではなく、進化した成果を設計します。
事業再生コンサルティング
財務的な戦略設計と並行し、Ｖ字回復のための成長戦略を設計・実行します。不採算に陥った事業は防衛的な事業運営を迫られがちですが、成長なくして、財務の健全化は実現できません。
財務健全化から成長までの段階的な戦略を設計し、各フェーズに適したアクションを実施します。
組織強化・人財開発
企業価値を高めるために、「個の強化」・「組織強化」をサポートします。経営メンバーや組織リーダーにはリーダーシップ・マネジメント教育サポート、コーチング支援など個の支援を。そして組織には、設計から強化策の実践を支援します。
組織強化
「強くて・らしくて・輝く」ための組織設計を行います。そして組織は「設計」とともに「運用」が重要なので、浸透・強化する為の、制度や研修も支援をします。
人財開発
経営メンバーの支援をはじめ、次世代経営幹部の個別教育支援など、企業の未来を担うメンバーの成長を促進します。また、レクチャー型ではなく、ブレークスルーを目的としたコーチング支援を行っています。
PMO支援
有期の業務であるプロジェクトに於いて、PM（プロジェクトマネージャー）を補佐する全体管理の役割を担います。
計画立案・進捗管理・調整・モチベーション管理
通常業務とは異なるプロジェクトの成功には能力も経験も欠かせません。
プロジェクト実績豊富なコンサルタントが計画立案、進捗管理、関係者調整などプロジェクトリーダーをトータルサポートし、プロジェクトを成功に導きます。通常業務とは異なるプロジェクトではメンバーの戸惑いや混乱が生じやすくなります。見落としがちなモチベーション管理を加え、成功率の増加に貢献します。
