SERVICE
事業内容
STRENGTH
20年以上の経験に基づいた
次なる飛躍の舞台への戦略を
ヒヤクのコンサルタントはブライダル業界やサービス産業を中心に20年以上に渡り、事業の運営経験だけでなく、業績向上や多店舗展開による成長を狙う事業のコンサルティングや、不採算に陥った事業再生で多くの実績を出してきました。全国各地で地域ナンバー１の事業から、負債を抱えＶ字回復を狙う式場まで、網羅的な運営経験と実績があるため、多様なニーズにお応えできます。
組織強化・人財開発
企業価値を高めるために、「個の強化」・「組織強化」をサポートします。
経営メンバーや組織リーダーにはリーダーシップ・マネジメント教育サポート、コーチング支援など個の支援を。そして組織には、設計から強化策の実践を支援します。
組織強化
「強くて・らしくて・輝く」ための組織設計を行います。そして組織は「設計」とともに「運用」が重要なので、浸透・強化する為の、制度や研修も支援をします。
人財開発
経営メンバーの支援をはじめ、次世代経営幹部の個別教育支援など、企業の未来を担うメンバーの成長を促進します。インプット（座学）だけはなく、リアルケースを題材にしたケーススタディ、そしてブレークスルーを目的としたコーチング支援など、目的によって最適な支援を行います。
支援実績
大手ホテルチェーン中核人財育成
不動産セールス幹部育成
物流産業人財開発
大手リゾートホテル中核メンバー育成
情報・通信業界大手幹部育成
ブライダル大手事業会社幹部育成 等
PMO支援
有期の業務であるプロジェクトに於いて、PM（プロジェクトマネージャー）を補佐する全体管理の役割を担います。
計画立案・進捗管理・調整・モチベーション管理
通常業務とは異なるプロジェクトの成功には能力も経験も欠かせません。
プロジェクト実績豊富なコンサルタントが計画立案、進捗管理、関係者調整などプロジェクトリーダーをトータルサポートし、プロジェクトを成功に導きます。通常業務とは異なるプロジェクトではメンバーの戸惑いや混乱が生じやすくなります。見落としがちなモチベーション管理を加え、成功率の増加に貢献します。
支援実績
事業構造改革プロジェクト
コスト削減プロジェクト
BPR（Business Process Re-engineering）支援プロジェクト
プロダクトリデザインプロジェクト
新事業立案プロジェクト
離職率改善プロジェクト 等
